Profil
Peter Scheifele M.A.
Ich gestalte
Veränderung mit Menschen.
Beratung und Coaching
- Zertifizierter Systemischer Business Coach, dvct, Münchner Akademie für Business Coaching
- Zertifizierter Systemischer Team Coach, Münchner Akademie für Business Coaching
- Zertifizierter Business Moderator, Quadriga Hochschule
- Zertifizierter Social Recruiting und Employer Branding Manager, IHK und Handelskammer Hamburg
- Diverse weitere Fortbildungen
Organisationen, Unternehmen und Persönlichkeiten vertrauen mir seit über 25 Jahren komplexe und sensible Aufgaben, Transformations- und Change-Projekte an.
Durch meinen persönlichen Einsatz konnte ich die Entwicklung von Menschen und Organisationen, neuen Arbeitsweisen und Strukturen entscheidend voranbringen und zusammen mit Führungskräften und Mitarbeitenden zum Erfolg bringen sowie profitables Wachstum generieren.
Eigene Berufspraxis
Führungskraft
- Mitglied der Geschäftsleitung und Prokurist
- Bereichsleiter Marketing und Vertrieb
- Bereichsleiter Kommunikation und PR
- Business Development, Produktmanagement
- Leitbild - Vision - Mission - Strategie
- Unternehmenskultur
- Wahlkampagnenleiter
- Führungsspanne von 2 bis 48 MA
- bis zu 5 Direct Reports
Branchen
- Healthcare und Medizin
- Bau und Wohnungswirtschaft
- serielle und kundenspezifische Produktion
- Öffentliche Hand und Verwaltung
- Personal und Politik
Länder
- Leitung internationaler, heterogener Projektteams
- Steuerung von europaweit bis zu 10 Vertriebseinheiten
- Einsätze in Italien, Frankreich, Benelux, Schweden, Österreich, Schweiz, Malta
ENTWICKLER
GESTALTER
STRUKTURGEBER
- Aufbau und Restrukturierung von Abteilungen und Bereichen inklusive der Prozesse und Standards
- Sicher in der Transformation von Unternehmen und Bereichen
- Förderer der Unternehmens- und Führungskultur bei gleichzeitiger Leistungssteigerung
- Erfahren in unterschiedlichen Unternehmensphasen: Aufbau, Expansion, Wachstum, Konsolidierung
Kompetent und erfahren in
- Strategie, Change und Transformation
- Generierung von profitablem Wachstum
- Entwicklung von Menschen und Organisationen
- Management von Bereichen, Prozessen, Produkten
- Budgetsteuerung und Kostenreduktion
Akzeptanz und Anerkennung
- Geschäftsführer, C-Level und Inhaber
- Führungskräfte, Mitarbeitende und Betriebsräte
- Partner, Netzwerke und Dienstleister